Управління розвитком

Розвиток стійких МСП: Концептуальні критерії для вимірювання стійкості молодих підприємств роздрібної торгівлі в окремих сільських районах Південної Африки

Високий ступінь невдачі серед молодих підприємств роздрібної торгівлі зумовив потребу у підвищенні стійкості галузі. Метою статті є розробка моделі для визначення стійкості молодих підприємств роздрібної торгівлі. Використано якісні та кількісні методи пошукового змішаного дослідження. Для вибору респондентів було використано метод сніжного кому та кластерну вибірку. Дані було зібрано за допомогою напівструктурованого опитування та анкетування з питаннями закритого типу. Якісні дані було проаналізовано за допомогою мережевих методів програми Atlas.ti версії 7. Для отримання кількісних результатів було використано програму IBM SPSS версії 25. Результати аналізу основних компонентів свідчать про те, що модель для вимірювання стійкості молодих підприємств роздрібної торгівлі складається з 6 основних компонентів: заходи безпеки (18.01%), можливості аутсорсингу (13.70%), маркетингові стратегії (10.07%), управління ризиками (8.54%), фінансове управління (8.43%), інновації (7.89%). Для подальшої розробки часових показників, виражених у формулі R1= ƒ (SM1, OA1, MS1, RM1, FM1, I1, S1) + e, було використано шість основних компонентів цих критеріїв. На основі цієї формули можна зробити оцінку стійкості молодих підприємств роздрібної торгівлі на основі шести основних компонентів з правого боку рівняння та інших суб’єктивних ознак в конкретний час. У статті представлено модель для керівників і практиків для визначення ключових складових формування стійкості молодих підприємств роздрібної торгівлі в конкретний час і відслідковування їх змін з часом

критерії, показники, вимірювання, стійкість, малий роздрібний бізнес, молодь