Отримано 08.02.2023, Доопрацьовано 19.04.2023, Прийнято 23.05.2023
В умовах ринкової економіки постає проблема підвищення продуктивності праці на підприємствах. Станом на 2023 рік, це одне з найбільш актуальних та розповсюджених питань, які виникають у конкурентній боротьбі. Метою статті було дослідження важливості існуючих систем мотивації та їх впливу на результати праці персоналу підприємств. Було використано методи: історичний, логічний, спостереження, аналіз документів та дослідження літератури, експертна оцінка, вивчення статистичних даних, застосування системного підходу, методи порівняння, конкретизації та групування, методи моделювання та причинно-наслідкового зв’язку. В процесі наукового дослідження було проаналізовано теоретичні питання з мотивації персоналу організації. Розглянуто дослідження та проведено аналіз інструментів, які впливають на ефективність праці колективу шляхом стимулювання до успішної праці. Вивчено інструменти підвищення мотивації працівників, їх види та особливості використання в іноземному досвіді. Розглянуто вплив мотиваційних інструментів на продуктивність праці персоналу підприємства, надано оцінки ефективності запропонованої концептуальної моделі та впливу на комерційну свідомість. Визначено інструменти, механізми, методи та інновації в управлінні персоналом та розвитку його відповідального відношення до цілей підприємства, досліджено вплив корпоративної культури на підвищення мотивації працівників. Практичне значення полягає у вивченні інструментів підвищення мотивації працівників та їх впливу на продуктивність персоналу підприємства, що допоможе в розробці концептуальних моделей та методик підвищення мотивації працівників та сприятиме покращенню продуктивності підприємства
мотивація; кадровий менеджмент; плани; стратегії; структура; удосконалення; компетенції
[1] Alanizan, S. (2023). How does employee satisfaction and motivation affect productivity? International Journal of Business and Management, 18(2), 55-60. doi: 10.5539/ijbm.v18n2p55.
[2] Al-kharabsheh, A.S., Attiany, M.S., Alshawabkeh, R.O.K., Hamadneh, S., & Alshurideh, M.T. (2023). The impact of digital HRM on employee performance through employee motivation. International Journal of Data and Network Science, 7(1), 275-282. doi: 10.5267/j.ijdns.2022.10.006.
[3] Chernysh, I., & Kozyk, M. (2021). Modern forms and methods of employees motivation at service companies. Science Journal “Economics and Region”, 1(80), 87-91. doi: 10.26906/EiR.2021.1(80).2242.
[4] Dashko, I. (2021). Motivation of personnel in the system of managing the economic efficiency of labor resources of the enterprise. Taurida Scientific Herald. Series: Economics, 10, 22-28. doi: 10.32851/2708-0366/2021.10.3.
[5] Fahriana, C., & Sopiah, S. (2022). The influence of work motivation on employee performance. Asian Journal of Economics and Business Management, 1(3), 229-233. doi: 10.53402/ajebm.v1i3.237.
[6] Fedorova, Y., Kolesnichenko, O., & Malyuta, N. (2020). Research of motivation of personnel of economic entities. Adaptive Management: Theory and Practice. Series Economics, 8(16). doi: 10.33296/2707-0654-8(16)-10.
[7] Galli, S.M. (2020). Employee motivation and engagement. In BUSI-1002 Introduction to Management and Leadership (pp. 1-7). Washington: Walden University.
[8] Hastuti, H., Muslim, C., Yusuf, Y., & Ikrar, M. (2023). The role of motivation as a mediator of influence knowledge management on employee performance. World Journal of Advanced Research and Reviews, 17(1), 1090-1100. doi: 10.30574/wjarr.2023.17.1.0126.
[9] Ihnatiuk, V., & Tunina, H. (2023). Personnel motivation as a factor in improving the efficiency of enterprise management systems. International Science Journal of Management, Economics & Finance, 2(1), 75-83. doi: 10.46299/j.isjmef.20230201.08.
[10] Iis, E.Y., Wahyuddin, W., Thoyib, A., Ilham, R.N., & Sinta, I. (2022). The effect of career development and work environment on employee performance with work motivation as intervening variable at the office of agriculture and livestock in Aceh. International Journal of Economic, Business, Accounting, Agriculture Management and Sharia Administration (IJEBAS), 2(2), 227-236. doi: 10.54443/ijebas.v2i2.191.
[11] Kisang Asongwe, J. (2023). The correlation between an employment contract and employee motivation. Human Resource Management, 5, 45-70.
[12] Kolesnyk, V. (2022). Features of staff motivation and stimulation at industrial enterprises in the conditions of a pandemic. Food Industry Economics, 14(1), 37-41. doi: 10.15673/fie.v14i1.2267.
[13] Labor motivation in different countries of the world. (2017). Retrieved from http://www.pidpryemec.com/useful/management/%D0%BCotivation-of-labor-in-different-countries-of-the-world/.
[14] Melenchuk, I.I., & Yaremko, I.I. (2022). Increasing personnel motivation as a factor in the effectiveness of organization activity. Grail of Science, 17, 94-98. doi: 10.36074/grail-of-science.22.07.2022.013.
[15] Nevmerzhytska, S., & Kozir, T. (2021). Personnel motivation in a modern company. In I International Scientific and Practical Conference “Problemas y perspectivas de la aplicación de la investigación científica innovadora” (pp. 42-43). Panamá: Centro de Estudios Estretégicos. doi: 10.36074/logos-11.06.2021.v1.11.
[16] Nikulitsa, D.R. (2019). World experience of labor motivation and the possibility of its implementation in Ukraine. In Thirty-fifth economic and legal discussions: Materials of the international scientific and practical Internet conference (pp. 20-24). Lviv: Naukova spilnota.
[17] Niu, X., Liu, J., & Yang, H. (2021). The impact of different types of rewards on employee performance: Evidence from Chinese banking industry. Journal of Business and Psychology, 36(3), 387-401.
[18] Pratame, K.A.B.P., & Supartha, I.W.G. (2022). Employee motivation mediate the effect of work-family conflict on employee performance. International Journal of Business, Economics & Management, 5(4), 432-445. doi: 10.21744/ijbem.v5n4.2028.
[19] Qhurani, Y.Q., & Ubaidillah, H. (2023). The influence of leadership style, communication and motivation on employee performance. Indonesian Journal of Law and Economics Review, 18(1), 6-15. doi: 10.21070/ijler.v18i0.854.
[20] Riak, G.A., & Bill, D.B.A. (2022). The role of employee motivation. IJRDO – Journal of Social Science and Humanities Research, 8(11), 40-44. doi: 10.53555/sshr.v8i11.5388.
[21] Savchenko, V. (2021). Improving the stimulation of professional training of personnel. Professional Pedagogics, 2(21), 83-91. doi: 10.32835/2707-3092.2020.21.83-91.
[22] Shevchenko, V. (2021). The formation of the system of motivation and stimulation of work activity the personnel of the enterprise. Economic Forum, 1(3), 99-103. doi: 10.36910/6775-2308-8559-2021-3-14.
[23] Sikun, O. (2019). Motivation as a factor of improving efficiency of labor personnel of the enterprise. Young Scientist, 1 (65), 506-510. doi: 10.32839/2304-5809/2019-1-65-116.
[24] Stolbunenko, N., & Ivanchо, V. (2019). Modern trends of formation of the staff motivation and stimulation system at the modern enterprise. Market economy: Modern management theory and practice, 18(3(43)), 217-232. doi: 10.18524/2413-9998.2019.3(43).183688.
[25] Tutova, A.S. (2020). The role and place of economic stimulation of top managers in the activity of the enterprise. Bulletin of the Volodymyr Dahl East Ukrainian National University, 2(258), 93-95.
[26] Vedernikov, M., Volyanska-Savchuk, L., & Zelena, M. (2022). Monitoring employee motivation as a means of improving the competitiveness of enterprise personnel. Modeling the Development of the Economic Systems, 3, 39-48. doi: 10.31891/mdes-2022-5-5.
[27] Volkivska, А., Osovska, G., & Semenyuk, T. (2021). Forms and methods of stimulating productive activity in the conditions of corporate governance. Effective economy, 1. doi: 10.32702/2307-2105-2021.1.103.
[28] Waghe, A., Mulani, S., & Dambe, P. (2023). Effect of reward & recognition on employee motivation. Retrieved from https://www.researchgate.net/publication/368425232_Effect_ of_Reward_Recognition_On_Employee_Motivation.
[29] Zahars, I. (2023). Theoretical significance of the concepts of “employee motivation” and “employee loyalty”. In Individual. Society. State. Proceedings of the International Student and Teacher Scientific and Practical Conference (pp. 124-128). doi: 10.17770/iss2022.7036.
[30] Zastavniuk, L.I. (2022). Staff motivation as a factor increasing competitiveness of the enterprise. Economics and Society, 45. doi: 10.32782/2524-0072/2022-45-54.
[31] Zerkal, A.V. (2022). Corporate culture and commercial awareness of personnel – innovative directions for the development of enterprises. Tallinn: Teadmus OÜ.