English
Melnykova, K.
(2023).
Mechanisms of achieving sustainable micrologistics system functioning.
Development Management,
22(2),
30-38.
http://doi.org/10.57111/devt/2.2023.30
Українська
Стаття
Механізми досягнення стійкого функціонування мікрологістичної системи
Отримано 31.01.2023, Доопрацьовано 10.04.2023, Прийнято 23.05.2023
Анотація
На сучасному етапі розвитку світової та української економіки, який характеризується високим рівнем нестабільності економічних процесів, актуальним завданням стає розробка наукового підґрунтя до недопущення негативного впливу на стійке функціонування мікрологістичних систем. Метою дослідження було узагальнення факторів впливу на стійке функціонування мікрологістичної системи та механізмів недопущення нестійкості її функціонування в майбутньому. Основними методами дослідження були: бібліометричний аналіз, узагальнення, аналіз та синтез. Встановлено, що стійке функціонування мікрологістичної системи – це збереження та поліпшення основних показників економічної, організаційної, управлінської, виробничої, логістичної, технічної та фінансової діяльності, використовуючи системний підхід до управління логістичною системою та під впливом факторів макросередовища. Типізовано систему факторів оцінки стійкості функціонування мікрологістичної системи за такими різновидами стійкості, як управлінська, виробнича, ринкова, фінансово-економічна, інноваційна, інвестиційна, кадрова, екологічна. Цінність роботи полягає у визначенні факторів внутрішнього середовища, які залежать від стратегії функціонування самої логістичної системи, до них відносять: управлінські, фінансові, кадрові, маркетингові, технологічні, інноваційні та логістичні. Задля недопущення нестійкості функціонування мікрологістичних систем запропоновано проведення загальної комплексної діагностики роботи всієї системи, а саме аналіз усіх бізнес-процесів, аналіз основних фінансових та економічних показників роботи, визначення негативних факторів й показників та джерел їх виникнення. Результати дослідження можуть бути впроваджені в діяльність мікрологістичних систем, а саме виробничих підприємств, торгових компаній, логістичних центрів та компаній, які займаються логістичною діяльністю
Ключові слова:
менеджмент; мікроекономіка; логістика; економіка підприємства; фінанси
- 964 Перегляди
- Читати статтю
Використані джерела
[1] Ali, A.H., Gruchmann, T., & Melkonyan, A. (2022). Assessing the impact of sustainable logistics service quality on the relationship quality: Survey-based evidence in Egypt. Cleaner Logistics and Supply Chain, 4, article number 100036. doi: 10.1016/j.clscn.2022.100036.
[2] Balouei Jamkhaneh, H., Shahin, R., & Tortorella, G.L. (2022). Analysis of Logistics 4.0 service quality and its sustainability enabler scenarios in emerging economy. Cleaner Logistics and Supply Chain, 4, article number 100053. doi: 10.1016/j.clscn.2022.100053.
[3] Boldyreva, L.M. (2014). Formation of logistics systems as a direction of improving economic development. Scientific Bulletin of Kherson State University, 7(1), 172-175.
[4] Busse, C., Wallenburg, C.M. (2011). Innovation management of logistics service providers: Foundations, review, and research agenda. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 41, 187-218. doi: 10.1108/09600031111118558.
[5] ElMaraghy, H. (2019). Smart changeable manufacturing systems. Procedia Manufacturing, 28, 3-9. doi: 10.1016/j.promfg.2018.12.002.
[6] Faccio, M., Gamberi, M., Bortolini, M., & Pilati, F. (2018). Macro and micro-logistic aspects in defining the parts-feeding policy in mixed-model assembly systems. International Journal of Services and Operations Management, 31(4), 433-462. doi: 10.1504/IJSOM.2018.096166.
[7] Gandia, R., Parmentier, G. (2020). Managing open innovation through digital boundary control: The case of multi-sided platforms in the collaborative economy. Journal of Innovation Economics & Management, 32(2), 159-180. doi: 10.3917/jie.032.0159.
[8] Kalyuzhna, N.G., & Sheremet, A.S. (2022). Logistics system of Ukraine: Current problems and priorities of recovery. Biznesinform, 4, 90-96. doi: 10.32983/2222-4459-2022-4-90-96.
[9] Khvishtun, N.V., & Kovalchuk, O.V. (2018). The essence of the logistic concept in economic research. Economic sciences. Economics and Management series, 15(58), 270-278.
[10] Kolodizieva, T., Zhelezniakova, E., Melnykova, K., Pysmak, V., & Kolodiziev, O. (2022). Assessment of logistics service quality based on the application of fuzzy methods modeling. Problems and Perspectives in Management, 20(3), 552-576. doi: 10.21511/ppm.20(3).2022.44.
[11] Kravets, O.Yu., & Trifonova, O.V. (2019). Formation of optimal logistics systems in the process of strategic management of sustainable development of the enterprise. Economic space, 142, 217-227. doi: 10.30838/P.ES.2224.260219.217.391.
[12] Krykavskyi, E., Pokhylchenko, O., & Fertch, M. (2019). Logistics and supply chain management. Lviv: Publishing House of Lviv Polytechnic.
[13] Krykavskyi, E.V., & Chornopyska, N.V. (2009). Logistics systems. Lviv: Lviv Polytechnic University.
[14] Kurbatska, L., Kadyrus, I., Savenko, O., & Nechyporenko, K. (2021). Improvement of logistics systems to ensure the principles of sustainable enterprise development. Agrosvit, 7(8), 60-66. doi: 10.32702/2306-6792.2021.7-8.60.
[15] Levkovych, О., & Kalashnikova, Yu. (2021). Financial stability as a prerequisite for the innovative development of the enterprise. Efficient economy, 4. doi: 10.32702/2307-2105-2021.4.76.
[16] Lisnichuk, O.A., & Nesterchuk, T.A. (2018). Methodical approaches to assessing financial stability of an enterprise. Economy and Society, 18, 454-462.
[17] Martynova, L.B., & Sharko, V.V. (2020). Indicators of assessment of logistics technologies of an industrial enterprise. Scientific notes of Taurida National V.I. Vernadskyi University. Series: Economy and Management, 31(70(2)), 222-228. doi: 10.32838/2523-4803/70-2-37.
[18] Melnikova, K.V. (2017). Financial stability as a factor of stable development of logistics systems. Electronic professional scientific and practical journal. Market infrastructure, 8, 75-79.
[19] Reznik, N., Rudenko, S., & Pilipchuk, K. (2022). Main characteristics of the concept of logistics and supply chain management systems. Innovation and Sustainability, 3, 95-102. doi: 10.31649/ins.2022.3.95.102.
[20] Sedikov, D.V. (2019). Managing of logistics chains of enterprises. Food Industry Economics, 11(3), 59-65. doi: 10.15673/fie.v11i3.1462.
[21] Tavasszy, L.A. (2020). Predicting the effects of logistics innovations on foreight systems: Directions for research. Transport Policy, 86, 1-6. doi: 10.1016/j.tranpol.2019.11.004.
[22] Troshani, I., Janssen, M., Lymer, A., & Parker, L.D. (2018). Digital transformation of business-to-government reporting: An institutional work perspective. International Journal of Accounting Information Systems, 31, 17-36. doi: 10.1016/j.accinf.2018.09.002.
[23] Tserkovna, O.V. (2019). Theoretical aspects of logistics activity in the industrial complex of national economy. Market economy: Modern management theory and practice, 18(2(42)), 186-198. doi: 10.18524/2413-9998.2019.2(42).177159.
[24] Tu, M. (2018). An exploratory study of Internet of things (IoT) adoption intention in logistics and supply chain management. , 131-151. doi: 10.1108/IJLM-11-2016-0274.
[25] Zając, А., Balina, R., & Kowalski, D. (2023). Financial and economic stability of energy sector enterprises as a condition for Poland’s energy security – Legal and economic aspects. Energies, 16(3), article number 1442. doi: 10.3390/en16031442.
[26] Zhovtyi, M.M. (2016). Logistics system: Basic approaches to definition and features of its formation in industrial enterprises. Bulletin of the Khmelnytskyi National University, 5(1), 74-77.
[27] Zimon, D. (2015). Impact of the implementation of quality management system on operating cost for small and medium-sized business organizations affiliated to a purchasing group. International Journal for Quality Research, 9(4), 551-564.