Отримано 15.02.2023, Доопрацьовано 18.04.2023, Прийнято 23.05.2023
Місцеві економіки є ключовими факторами для забезпечення сталого розвитку регіональних економік та країн загалом, тому виникає необхідність використання ефективних підходів до управління ними. Метою статті було провести аналіз використання управлінських та функціональних підходів для управління місцевими економіками в Україні, Німеччині, США, Польщі, Китаї та скласти на основі цієї інформації рекомендації для покращення місцевої економіки на території України. Дослідження проводилося за допомогою методів аналізу, синтезу, конкретизації, порівняння та узагальнення, за допомогою яких виділено найбільш дієві інструменти розвитку української регіональної економіки. З’ясовано, що використання спільного управлінського та функціонального підходу для визначення ключових функцій місцевої економіки та створення стратегій їх розвитку є найефективнішим підходом. Виділено важливість розуміння особливостей місцевої економіки та обліку місцевих ресурсів, інфраструктури та потенціалу для розробки ефективних стратегій розвитку. Наголошено на необхідності участі місцевих спільнот та зацікавлених сторін у процесі розробки та реалізації таких стратегій. Визначено, що покращити економічний клімат громад допоможуть такі речі: забезпечення сталого та довгострокового фінансування програм та проектів місцевого економічного розвитку, активна участь та підтримка місцевих спільнот та представників бізнесу, розвиток механізмів державно-приватного партнерства, підвищення рівня компетенції та кваліфікації місцевих кадрів, застосування інноваційних технологій та підходів, розвиток системи моніторингу та оцінки результатів, зміцнення міжнародного співробітництва. Результати даного дослідження будуть корисними для учасників місцевої економіки, а також можуть бути основою для майбутніх досліджень у галузі місцевого економічного розвитку
оцінка стратегій; використання даних; залучення інвестицій; соціально-економічне зростання; розвиток регіональних економік
[1] Acic, M., & Grujic, M. (2022). The role of selected financial organizations in the reconstruction of Bosnia and Herzegovina after the Dayton Peace Agreement. Acta Politica Polonica, 53, 15-28. doi: 10.18276/ap.2022.53-02.
[2] Agranoff, R., & McGuire, M. (2003). Collaborative public management: New strategies for local governments. Washington: Georgetown University Press.
[3] Alawamleh, M., Francis, Y.H., & Alawamleh, K.J. (2023). Entrepreneurship challenges: The case of Jordanian start-ups. Journal of Innovation and Entrepreneurship, 12, 1-14. doi: 10.1186/s13731-023-00286-z.
[4] Ascani, A., Balland, P.A., & Morrison, A. (2020). Heterogeneous foreign direct investment and local innovation in Italian provinces. Structural Change and Economic Dynamics, 53, 388-401. doi: 10.1016/j.strueco.2019.06.004.
[5] Bekmirzaev, А.M. (2022). Specific features of innovative development of private entrepreneurship in the context of digitalization of the economy. European Scholar Journal, 3(2), 88-93.
[6] Boddupalli, A., Gordon, T., & Germán, L. (2021). More than fines and fees: Incorporating equity into city revenue strategies. Washington: Urban Institute.
[7] Burger, M.J., Meijers, E.J., & van Oort, F.G. (2014). Editorial: The development and functioning of regional urban systems. Regional Studies, 48(12), 1921-1925. doi: 10.1080/00343404.2014.979782.
[8] Cecire, M.H. (2019). The POWER initiative: Energy transition as economic development. Washington: Congressional Research Service.
[9] Chang, H.-J. (2011). Institutions and economic development: Theory, policy and history. Journal of Institutional Economics, 7(4), 473-498. doi: 10.1017/S1744137410000378.
[10] Feldman, M., Fleming, L., Heaton, S., Desai, S., & Teece, D. (2022). Uncommon methods and metrics for local entrepreneurial ecosystems. Research Policy, 51(9), article number 104583. doi: 10.1016/j.respol.2022.104583.
[11] Getzner, M., & Moroz, S. (2022). The economic development of regions in Ukraine: With tests on the territorial capital approach. Empirica, 49, 225-251. doi: 10.1007/s10663-021-09521-w.
[12] Godlewska, M., & Morawska, S. (2020). Development of local and regional entrepreneurship – Which institutions matter? Evidence from Poland. Economic Research – Ekonomska Istraživanja, 33(1), 1017-1035. doi: 10.1080/1331677X.2018.1553680.
[13] Goodman, N., Zwick, A., Spicer, Z., & Carlsen, N. (2020). Public engagement in smart city development: Lessons from communities in Canada’s smart city challenge. The Canadian Geographer, 64(3), 416-432. doi: 10.1111/cag.12607.
[14] Johnson, M., Jain, R., Brennan-Tonetta, P., Swartz, E., Silver, D., Paolini, J., Mamonov, S., & Hill, C. (2021). Impact of big data and artificial intelligence on industry: Developing a workforce roadmap for a data driven economy. Global Journal of Flexible Systems Management, 22, 197-217. doi: 10.1007/s40171-021-00272-y.
[15] Khirivskyi, R., Cherevko, H., Yatsiv, I., Pasichnyk, T., Petryshyn, L., & Kucher, L. (2020). Assessment and analysis of sustainability of the socio-economic development of amalgamated territorial communities of the region. European Journal of Sustainable Development, 9(2), 569-578. doi: 10.14207/ejsd.2020.v9n2p569.
[16] Lozynskyy, R., Pantyley, V., & Sawicka, A. (2021). The smart city concept in Poland and Ukraine: In search of cooperation opportunities. Bulletin of Geography. Socio-economic Series, 52, 95-109. doi: 10.2478/bog-2021-0016.
[17] Malizia, E., Feser, E.J., Renski, H., & Drucker, J. (2020). Understanding local economic development. New York: Routledge. doi: 10.4324/9780367815134.
[18] Marhasova, V., Ruzhytskyi, I., Tkalenko, N., Shestakovska, T., & Mykhailovska, O. (2021). Current issues of public finance management in Ukraine. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 5(40), 135-144. doi: 10.18371/fcaptp.v5i40.244915.
[19] Melnyk, L.H., Kubatko, O.V., Piven, V.S., Klymenko, K., & Rybina, L. (2021). Digital and economic transformations for sustainable development promotion: A case of OECD countries. Environmental Economics, 12(1), 140-148. doi: 10.21511/ee.12(1).2021.12.
[20] Nukpezah, J.A. (2020). Toward a higher order accountability in local economic development in Ghana. International Journal of Critical Accounting, 11(3), 269-285. doi: 10.1504/IJCA.2020.109284.
[21] Person, C., Ebinger, F., & Zabler, S. (2021). The implementation of fiscal regulation: Insights from Germany. In R. Geissler, G. Hammerschmid, C. Raffer (Eds.), Local public finance (pp. 153-171). Cham: Springer. doi: 10.1007/978-3-030-67466-3_9.
[22] Reese, L.A., & Rosenfeld, R.A. (2004). Local economic development in the United States and Canada: Institutionalizing policy approaches. The American Review of Public Administration, 34(3), 277-292. doi: 10.1177/0275074004264293.
[23] Samoilovych, A. (2022). Functional model of digitalization processes’ management of regional economic systems. Economic Synergy, 4, 211-224. doi: 10.53920/ES-2022-4-16.
[24] Tkachuk, I.H., Melnychuk, Y.M., Tkachuk, D.Y., Kyryliuk, I.M., & Solodzhuk, T.V. (2020). Economic mechanism for managing the strategic development of territorial communities. TEM Journal, 9(4), 1606-1613. doi: 10.18421/TEM94-36.
[25] Tymiński, M. (2022). Provincial apparatchiks as investment supervisors: The Polish economic boom of the early 1970s. Europe-Asia Studies, 74(10), 1816-1845. doi: 10.1080/09668136.2022.2115461.
[26] Williams, B., & Nedović-Budić, Z. (2020). Transitions of spatial planning in Ireland: Moving from a localised to a strategic national and regional approach. Planning Practice & Research. doi: 10.1080/02697459.2020.1829843.
[27] Yemets, V. (2022). Economic development in the post-war period in Ukraine: Regional and local aspects. Economics, 5, 68-72. doi: 10.32702/2306-6806.2022.5.68.