Отримано 29.04.2025, Доопрацьовано 05.08.2025, Прийнято 29.09.2025
Міграційна криза, спричинена війною, суттєво трансформує ринок праці України та вимагає переосмислення підходів до його відновлення. Метою дослідження було обґрунтувати типологію управлінських викликів трансформації ринку праці в умовах міграційної кризи та сформувати систему стратегічних управлінських рішень для їх подолання. Для досягнення мети застосовано контент-аналіз наукових джерел, статистичний аналіз даних Державної служби зайнятості України та міжнародних організацій, порівняльний аналіз українських і зарубіжних підходів до регулювання ринку праці, а також метод узагальнення для систематизації отриманих результатів. У результаті сформовано узагальнену типологію управлінських викликів за рівнями управління: на макрорівні виявлено інституційний дисбаланс системи зайнятості та дефіцит стратегічного бачення; на мезорівні – розрив між локальними потребами ринку праці та інструментами регіонального управління; на мікрорівні – кадрову нестабільність, дефіцит кваліфікацій і виклики адаптації персоналу до нових умов. На основі отриманих результатів запропоновано багаторівневу систему управлінських дій, скоординованих на макро-, мезо- та мікрорівні. Вона ґрунтується на принципах синхронізації інституційних зусиль, регіональної адаптивності та внутрішньої гнучкості організацій. Визначено цільовий візійний образ ринку праці майбутнього – адаптивного, цифрово орієнтованого, стійкого до викликів та здатного до збереження і відтворення людського капіталу. Результати дослідження можуть бути використані органами державної влади, регіональними управлінськими структурами та бізнесом для розробки стратегій реагування на кризові виклики, а також як основа для подальших наукових розробок у сфері управління ринком праці в умовах міграційних процесів
трудова міграція; структурні дисбаланси; стратегічне управління; людський капітал; цифровізація; політика зайнятості; система управлінських дій