Управління розвитком

Культурні детермінанти національних моделей менеджменту: доцільність впровадження іноземних практик в українському ІТ-секторі

Український менеджмент, який став незалежним явищем відносно нещодавно, наразі відходить від застарілих практик радянських часів та активно впроваджує методи управління усталених зарубіжних моделей, що зумовлює потребу в аналізі обґрунтованості таких запозичень. Метою цього дослідження було визначення доцільності наслідування іноземних стилів менеджменту в українському ІТ-секторі на основі культурних характеристик. Було застосовано комбінований метод дослідження, що включає порівняльний аналіз, узагальнення та синтез теоретичної інформації, а також аналіз практичних кейсів Netflix, Ubisoft, SAP, Spotify, Rakuten та Kakao. У результаті дослідження було підтверджено вплив культурних характеристик на формування національних моделей менеджменту в сучасному контексті глобалізації. Визначено, що довгострокова орієнтація та фокус на інноваціях присутні в кожній із досліджуваних моделей незалежно від культурних особливостей. Обчислення евклідових відстаней виявило, що Україна має найбільшу культурну близькість із Південною Кореєю та Францією та найменше схожих рис зі Швецією та США. Український стиль менеджменту було визначено за допомогою аналізу практик компанії SoftServe та порівняно з іншими моделями. Результати засвідчили, що підходи в українському менеджменті загалом відповідають культурним характеристикам, що підкреслює значний потенціал для їхнього ефективного використання. Водночас наявні певні риси, які були запозичені в результаті наслідування іноземних управлінських практик без урахування національного менталітету. За результатами дослідження було сформульовано рекомендації щодо інтеграції управлінських практик, які відповідають культурним особливостям. Практична значущість роботи полягає в можливості використання зазначених пропозицій менеджерами українських ІТ-компаній та спеціалістами з управління для покращення ефективності організаційних процесів та пошуку інструментів менеджменту, які матимуть найменший опір з боку персоналу

адаптація управлінських підходів; ефективність управління; український стиль керівництва; методи управління; теорія Гофстеде